Листайте галерею, чтобы просмотреть фоторепортаж с мероприятия
Три тренинга Марии Тодосийчук на федеральной кадровой программе
В апреле 2014 года Мария Тодосийчук провела подряд три тренинга «Кросс-культурный менеджмент» на Президентской программе подготовки управленческих кадров в Бизнес-школе УрФУ. В аудитории - руководители и специалисты крупных уральских предприятий: металлургия, трубная промышленность, машиностроение, экспортные службы. Формат федеральной кадровой программы говорит сам за себя: здесь максимально расширяют компетенции управленцев и целенаправленно готовят их к серьезной работе, в том числе к деловым контактам в международной среде - там, где от понимания чужого менталитета напрямую зависит исход переговоров и международных сделок.
Что было внутри: от деловых игр до научных кросс-культурных моделей
Один полный тренинг вместил ядро сравнительного менеджмента, но без сухой теории. Культурные «различители» Эдварда Холла, измерения Герта Хофстеде, дилеммы Фонса Тромпенаарса и модель Ричарда Льюиса участники разбирали на реальных кейсах - от провала Walmart в Германии до распада альянса Daimler-Chrysler. Отдельные блоки: деловой этикет разных стран, портрет глобального лидера и культурный интеллект (CQ) как измеримая компетенция. Кульминацией стала авторская деловая игра Марии Тодосийчук «Культурный шок». Она помещает участников в переговоры с «иностранцами» и даёт прожить на себе, как разница культур срывает сделку, а затем разобрать собственные ошибки.
Что участники забрали в работу
Судя по отзывам, управленцы ушли не с конспектом, а со сдвигом в восприятии. Пришло осознание, что культуру партнёра нужно изучать заранее, и появилась готовность адаптировать стиль ведения дел и переговоров с представителями других культур. В этом и есть суть практикоориентированного обучения межкультурной коммуникации - минимум абстракций, максимум пользы, применимой уже на следующей встрече с зарубежным партнёром. Кросс-культурная компетентность здесь работает как инструмент сильного лидера, снижающий риск потерь и упущенных выгод в международном бизнесе.
Если ваши руководители ведут переговоры с зарубежными партнёрами или управляют международными командами, тот же материал доступен как корпоративный Тренинг по межкультурной компетентности с адаптацией под ваши рынки.
Индивидуально для предпринимателей и руководителей - Межкультурный консалтинг.
Отзывы участников
Великолепно! It’s wonderful!!!
Анна Баландина, руководитель проекта Екатеринбургского НТЦ ФГУП НПП ГАММА
Вполне интересно и в принципе, полезно.
Анатолий Шкуров. ООО “Уральские локомотивы”
Интересно, полезно, нагладно, продуктивно!
Денис Фомин, зам. Начальника ОТК ОАО “Синарский трубный завод”
Приятное, а главное полезное проведение времени.
Василий Рябков, начальник тех.отдела ОАО “Уралтрубпром”
Данный тренинг измени подход к решению некоторых вопросов.
Алексей Трофимов, ОАО “Северский трубный завод”
Пришло более глубокое осознание необходимости изучения культуры партнера. Интересна тема “Глобальный лидер”.
Юлия Берниченко. Генеральный директор АН ДЭЛФИ
Главное, мне это полезно, нужно, актуально и я буду использовать полученные знания на практике.
Андрей Остряков, руководитель отдела автоматизации ОАО “Уралтрубпром”
Очень информативно, доходчиво, увлекательно.
Елена Батакова, начальник производственного отдела металлоконструкций ОАО “Уральский трубный завод”
Очень полезные деловые игры!
Евгений Попов, зам.директора по развитию ООО “Унигаз Сервис”
Очень понравилось. Позитивно, в доступной игровой форме. Помогло задуматься о своем поведении в чужой стране.
Елена Марченко. Директор по продажам ООО “Премьер”
Энергично и легко.
Дьяков Алексей. Зам. Главного металлурга ОАО “Уралтрансмаш”
Комфортное преподнесение, целостность информации, примеры, игровые ситуации позволили получить огромное удовольствие от тренинга.
Людмила Трубчанинова
Позитивно, полезно, очень легко усваивается материал. Есть над чем работать и развиваться.
Сергей Бец. Уралторгснаб.
Весело. Легко. Информативно!
Юлия Карякина
Отлично! В игровой форме с возможностью диалога.
Михаил Сальников ТК “КИТ”, начальник отдела.
Тема интересная и полезная. Много игровых моментов. Обстановка доброжелательная. Понятная подача материала.
Позитивный познавательный тренинг.
Гянджиев Эльдар, главный энергетик ОАО “Птицефабрика Среднеуральская”
Тренинг много дал для меня, я теперь буду особенно внимательно подходить к общению с иностранными партнерами.
Анастасия Маковеева, технолог, ОАО “Птицефабрика Среднеуральская”
Тренинг понравился, он позволяет иначе взглянуть на определенные ситуации в практике ведения международных отношений.
Алексей Пахтусов, начальник фин.отдела ОАО “УЗГА”
Легко, доступно, весело, интересно.
Алесей Макаров, ФГУП “УЭМЗ”
Интересный тренинг, в принципе, полезно. Понравился стиль ведения тренинга.
Лора Давтян, руководитель отдела ВЭД