Межкультурный консалтинг

Контакты

Услуги

О тренере

Материалы

Для топ-руководителей и предпринимателей в международном бизнесе

По данным The Economist Intelligence Unit 90% руководителей в 68 странах считают кросс-культурный аспект бизнеса самой сложной задачей в бизнесе. 70% международных начинаний терпят крах из-за проблем на почве культурных различий.

Топ-руководителям и предпринимателям доступен межкультурный консалтинг с Марией Тодосийчук в частном порядке без необходимости проходить тренинг в группе.

Межкультурный консалтинг для топ-руководителей и предпринимателей

Для кого?

Межкультурный коучинг подходит топ-руководителям и собственникам бизнесов, которые:

Готовят свою компанию к выходу на новые международные рынки

и хотят проработать общую стратегию, учитывающую культурные нюансы сотрудничества с новыми партнерами
Уже установили отношения с иностранными партнерами

и столкнулись с непониманием, затруднениями в достижении согласия, конфликтом или зашли в переговорный тупик
Готовятся к переговорам, поездке или приему иностранных партнеров

и хотят застраховать себя от риска срыва сделки, от некорректного поведения и от упущенных возможностей
Готовятся к слиянию или совместному предприятию с иностранным партнером

и хотят избежать проблем из-за столкновения менталитетов

За несколько консультаций Мария Тодосийчук поможет:

Понять менталитет вашего партнера из любой страны
Оценить культурный разрыв и индивидуальную степень "несовместимости" с интересующей культурой
Проработать зоны риска, чтобы не допустить возникновения проблем из-за культурного разрыва
Если проблема уже есть, можно будет определить ее причину и устранить
Потренировать нужный стиль переговоров, освоить этикет
Совместно разработать положения, которые лягут в основу стратегии в работе с иностранным партнером

Мария Тодосийчук, тренер по межкультурной коммуникации и культурному разнообразию в организациях

Договориться о встрече

Ожидаемые результаты

1

Предельно необходимые сведения о культуре, этикете, бизнес-практиках и особенностях ведения дел

2

Понимание культурных рисков текущей стратегии и зоны потенциального непонимания в переговорах

3

Точки совместимости и несовместимости с целевой культурой

4

Рекомендации по ведению переговоров, построению отношений и формированию доверия

5

Уверенность в себе и своей стратегии

6

Сэкономленные на избежании ошибок временные и финансовые ресурсы

Отзывы

"Мы обратились к Марии за помощью в подготовке к встрече с бизнес-партнерами из Южной Кореи. Это были наши первые переговоры, и мы решили отнестись к этому серьезно. Поскольку мы намеревались получить кое-какую закрытую информацию касаемо процессов производства, нам было важно произвести хорошее впечатление, убедить партнеров в нашей благонадежности и серьезных намерениях. На встрече с корейцами мы убедились в том, что они во многом от нас отличаются, в том числе в подходах к ведению бизнеса. Мария дала максимально точные и практичные консультации, объяснила ключевые тонкости менталитета и дала конкретные рекомендации, как вести себя. В итоге переговоры прошли успешнее, чем мы могли рассчитывать, корейские партнеры проявили к нам большое уважение и интерес, дали нам всю необходимую информацию и накормили вкусным обедом. Все это стало хорошим стартом для будущего сотрудничества. Благодарим Марию за неоценимую помощь в подготовке!"

Анастасия Курская

Генеральный директор компании «ИнТек»

"Очень рад был погрузиться в мировоззрение восточного человека, его принципов и логики принятия решений. Труднее всего далось принятие того факта, что с китайцами приходится работать в условиях неопределенности и некоторой недосказанности. Я сам человек прямой и конкретный. Того же ожидаю от партнеров. Курс консультаций, который я прошел, изменил мое поведение и отношение к китайцам. Среди других трансформаций после индивидуального коучинга: научился уходить от конфронтации, прямого отказа и читать китайский отказ между строк; пришлось отказаться от некоторых деловых привычек и ожиданий. Это позволило мне достигнуть большего понимания ситуации и избавиться от некоторых иллюзий или стереотипов. Когда у партнеров из разных стран нет единой юрисдикции, в рамках которой они действуют, то изучение культуры становится, наверное, единственным способом предотвращения проблем."

Александр Ермаков

Коммерческий директор RoboTech System

"Я занимаюсь внешнеэкономической деятельностью 3 года. Работаю с Израилем и Тайванем. Сейчас возникла потребность выходить на Китай, в связи с чем обратился к Марии за помощью в подготовке. Для меня было новым узнать о рисках, возникающих при столкновении культур, и было полезно их проработать. У Марии интересный метод, простой для понимания и ничего лишнего! Всего за две встречи мы выявили, какие мои черты характера и свойства личности станут сильными и слабыми сторонами в коммуникациях с представителями китайского менталитета. Я понял над чем мне нужно поработать и быть внимательнее, а что можно использовать в качестве козыря и добиваться успеха в переговорах и в работе с китайцами. Мария, спасибо!"

Виталий Позаренко

Предприниматель

Способы связи

Свяжитесь удобным для вас способом или оставьте заявку

Позвонить

Почта

Получите предложение с описанием и ценой

Договоритесь о встрече

Расскажите о своих задачах

3

2

1